麥蓋提縣，這座位于新疆塔克拉瑪干沙漠旁邊的邊陲小城，因?yàn)椤氨ｋU(xiǎn)＋期貨”的深刻踐行，形成了獨(dú)特的“麥蓋提樣本”，借助期貨力量實(shí)現(xiàn)了一座小城的快速崛起。

這也讓行業(yè)不禁思索：期貨如何在鄉(xiāng)村振興的時(shí)代節(jié)點(diǎn)發(fā)揮作用？麥蓋提縣又是如何借助“保險(xiǎn)＋期貨”，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的避險(xiǎn)與農(nóng)戶的增收？

錨定綠色產(chǎn)業(yè)，貧瘠土地也能點(diǎn)沙成“金”

這是中國唯一嵌入沙漠的縣城，卻在惜水如金的土地上，興建了澳洲淡水龍蝦實(shí)驗(yàn)養(yǎng)殖基地；這里還是“中國紅棗之鄉(xiāng)”，總產(chǎn)量占全國的20%以上……

從古代絲綢之路的重要節(jié)點(diǎn)，到刀郎文化的發(fā)源地，再到如今漫漫沙海中的“綠色明珠”，位于新疆西部的麥蓋提縣，正在涌動(dòng)著創(chuàng)新與實(shí)干的氣息。

放在幾十年以前，這些景象卻是不敢想象的。麥蓋提縣位于塔克拉瑪干沙漠西南邊緣、葉爾羌河中游，這里三面環(huán)沙，沙漠占全縣總面積的90%以上，貧窮一度困擾著這座邊疆小城。

如何點(diǎn)沙成“金”？麥蓋提縣拿出的藥方是“綠色引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)破題”，從2012年，麥蓋提縣啟動(dòng)塔克拉瑪干沙漠百萬畝防風(fēng)固沙生態(tài)林建設(shè)工程，全面打響“風(fēng)沙阻擊戰(zhàn)”。

在治沙向綠的基礎(chǔ)上，特色產(chǎn)業(yè)因地制宜，乘勢(shì)而起。紅棗與棉花，成為麥蓋提縣的兩大重要支柱產(chǎn)業(yè)。

素有“中國紅棗之鄉(xiāng)”稱謂的麥蓋提縣，其紅棗產(chǎn)業(yè)具有“規(guī)模大、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)”的特點(diǎn)。

2023年，麥蓋提縣紅棗核心區(qū)種植面積近30萬畝，紅棗總產(chǎn)量達(dá)到10.33萬噸。

得益于得天獨(dú)厚的自然條件，麥蓋提的紅棗皮薄肉厚、質(zhì)脆味甜，富含對(duì)人體有益的微量元素和礦物質(zhì)，深受國內(nèi)外經(jīng)銷商的青睞，先后榮獲“國家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品”“中國氣候好產(chǎn)品”稱號(hào)。

新疆長絨棉的品質(zhì)享譽(yù)世界，2023年，麥蓋提縣67.67萬畝棉花皮棉平均單產(chǎn)144公斤，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)9.74萬噸，成為新疆重要的棉花生產(chǎn)基地之一。

麥蓋提縣按照“產(chǎn)業(yè)興，則鄉(xiāng)村興”的思路，形成了“村里有產(chǎn)業(yè)、村民能就業(yè)、收入有保障、生活有模樣”的新格局。

初秋時(shí)節(jié)，從空中俯瞰麥蓋提縣，就像一支從綠洲中怒射而出的巨箭，將塔克拉瑪干沙漠刺開一道缺口，拖著長長的綠色尾跡沖向沙漠深處——這恰似麥蓋提縣“人定勝天”的真實(shí)寫照，也映射錨定綠色發(fā)展的戰(zhàn)略決心。

破局“豐產(chǎn)不豐收”，期貨成為鄉(xiāng)村振興主力軍

如何讓豐收的喜悅“飛躍”塔克拉瑪干沙漠，打通市場(chǎng)最后“一公里”，是長期以來困擾麥蓋提縣的難題。

因?yàn)橛兄死敻缮衬奶烊晃锢砥琳?，麥蓋提縣與全國紅棗市場(chǎng)交流相對(duì)閉塞。紅棗和棉花的種植戶們，即使在豐收的季節(jié)，也只能盼望著外來的貿(mào)易商，能帶來一個(gè)好價(jià)格。

對(duì)于信息相對(duì)閉塞的麥蓋提來說，買方主導(dǎo)下的市場(chǎng)格局，必然讓農(nóng)戶成為弱勢(shì)一方。用當(dāng)?shù)氐脑捳f，“樹下交易”常常演變成“貨到地頭死”。

常年收紅棗的貿(mào)易商之間早已熟絡(luò)，以前在豐收之年聯(lián)合“表演”壓價(jià)屢見不鮮。

這些貿(mào)易商通過聯(lián)合壓價(jià)的方式，讓紅棗的價(jià)格一路走低?！坝绕涫窃谪S年之時(shí)，貿(mào)易商往往會(huì)通過市場(chǎng)出貨量大、今年行情不好的信息傳導(dǎo)，讓農(nóng)戶用低價(jià)匆匆賣掉手中的貨?！鄙鲜龇N植戶坦言。

“豐收不豐產(chǎn)”，一定程度會(huì)擾亂了當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，無法進(jìn)一步凝聚成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

第一，面對(duì)賣不上好價(jià)格的農(nóng)產(chǎn)品，種植戶的積極性會(huì)被打擊，客觀來說，不利于進(jìn)一步擴(kuò)大化和強(qiáng)化支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

第二，價(jià)格無法拉開等級(jí)優(yōu)勢(shì)，無法形成品質(zhì)效應(yīng)和品牌效應(yīng)。“既然種的好不好，價(jià)格相差不大，基本上就在微利之間徘徊，種植戶也就不會(huì)在產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫?！睒I(yè)內(nèi)人士解釋。

第三，沒有品牌優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，當(dāng)?shù)責(zé)o法形成深加工產(chǎn)業(yè)鏈，也就只能淪為原材料的供應(yīng)地。

如何破局上述三個(gè)問題？2020年，紅棗期貨、期權(quán)的上市，成為該縣紅棗產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)的契機(jī)。

“通過期貨市場(chǎng)對(duì)紅棗的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能，現(xiàn)貨標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格變得更加透明，麥蓋提縣政府和種植戶，通過期貨市場(chǎng)的報(bào)價(jià)，能對(duì)市場(chǎng)的整體市場(chǎng)環(huán)境有清晰的認(rèn)知?！丙溕w提縣委書記陳強(qiáng)介紹。

每年紅棗下樹收購季，麥蓋提縣政府會(huì)參考期貨價(jià)格制定本地銷售價(jià)，指導(dǎo)棗農(nóng)合理銷售。同時(shí)，棗農(nóng)也會(huì)通過期貨盤面及時(shí)了解市場(chǎng)行情，與貿(mào)易商議價(jià)時(shí)底氣更足。

此外，紅棗期權(quán)的上市還為棗農(nóng)提供了場(chǎng)內(nèi)期權(quán)對(duì)沖工具，降低了風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖成本，減少了保費(fèi)支出，提升了棗農(nóng)的整體效益。

基于產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，紅棗期貨交割庫也在麥蓋提縣拔地而起。

以前沒有期貨交割庫時(shí)，麥蓋提縣僅僅是一個(gè)紅棗種植大縣，“每年11、12月份，貿(mào)易商采購?fù)暝蠗?，就運(yùn)往河北滄州等紅棗集散地，在那里加工、分級(jí)后出售?！丙溕w提縣委副書記劉志賦說。

如今，有了期貨交割庫，紅棗等級(jí)有了清晰的分類，麥蓋提紅棗產(chǎn)業(yè)由以前的賣原料變成了分級(jí)分類加工——在當(dāng)?shù)丶t棗企業(yè)看來，一二級(jí)棗進(jìn)期貨交割庫，特級(jí)棗直接銷售到消費(fèi)終端，三四級(jí)棗則被制成棗泥、棗片、棗酒和棗醋，實(shí)現(xiàn)了紅棗全產(chǎn)業(yè)鏈“吃干榨盡”。

紅棗深加工企業(yè)在當(dāng)?shù)夭粩嗦涞厣?，滿疆宏果業(yè)、新疆果業(yè)集團(tuán)等大型果業(yè)企業(yè)紛紛進(jìn)駐麥蓋提紅棗產(chǎn)業(yè)園。

隨著企業(yè)聚集，麥蓋提紅棗產(chǎn)業(yè)園建起100畝分選廠、300畝貨運(yùn)場(chǎng)、1000畝晾曬場(chǎng)，設(shè)立了原料庫、成品庫、保鮮庫、交割庫，為進(jìn)駐園區(qū)的紅棗加工企業(yè)提供收購、銷售、分選、清洗、分級(jí)一條龍服務(wù)。

借勢(shì)“保險(xiǎn)＋期貨”，農(nóng)戶有了避險(xiǎn)“護(hù)身符”

目前麥蓋提縣紅棗產(chǎn)值達(dá)10億余元，平均畝產(chǎn)值3500元以上，紅棗人均純收入占林果業(yè)人均純收入的70%以上。

2023年，部分紅棗加工企業(yè)紅棗年收購量較2022年同比增長3倍，銷售紅棗產(chǎn)量超過了3.5萬余噸。紅棗產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了紙箱廠、轉(zhuǎn)運(yùn)筐、有機(jī)肥等下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

對(duì)于麥蓋提的紅棗產(chǎn)業(yè)來說，通過期貨市場(chǎng)，讓種植戶賣上好價(jià)格、讓產(chǎn)業(yè)鏈走向精深，這或許只是期貨助力鄉(xiāng)村振興的一個(gè)方面。

“保險(xiǎn)＋期貨”模式成為麥蓋提縣運(yùn)用期貨力量的“硬幣另一面”。

隨著新疆紅棗種植面積逐漸擴(kuò)大、紅棗產(chǎn)量逐年增加，“棗賤傷農(nóng)”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

以麥蓋提縣為例，2010年紅棗收購時(shí)通貨價(jià)格為15—16元/公斤，同品級(jí)客商出貨價(jià)格在32元/公斤左右，部分企業(yè)售價(jià)達(dá)到35—38元/公斤，該產(chǎn)季價(jià)格峰值達(dá)到57元/公斤。

隨著紅棗產(chǎn)量大幅提升，其價(jià)格卻出現(xiàn)持續(xù)性低迷，自2015年起，紅棗價(jià)格基本處于6—8元/公斤的區(qū)間內(nèi)波動(dòng)，棗農(nóng)種植意愿逐年下降，對(duì)當(dāng)?shù)孛裆徒?jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了很大影響。

通過“保險(xiǎn)＋期貨”，把紅棗下降的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至期貨市場(chǎng)，成為目前麥蓋提縣幫助種植戶穩(wěn)收增收的重要手段。

阿瓦汗?熱合曼一家是麥蓋提縣六鄉(xiāng)塔塔爾吾斯塘村的村民，家里種了46畝棗樹。紅棗作為家里唯一的收入來源，面臨“靠天吃飯、豐年賣不上價(jià)”的擔(dān)憂。

自2020年開始，阿瓦汗連續(xù)參加了紅棗“保險(xiǎn)+期貨”項(xiàng)目，類似阿瓦汗的棗農(nóng)每畝只需繳納保費(fèi)25.6元，其余的均由鄭商所、財(cái)政資金等進(jìn)行補(bǔ)貼，就可以參與到“保險(xiǎn)＋期貨”當(dāng)中。

近四年間，麥蓋提縣紅棗“保險(xiǎn)+期貨”項(xiàng)目累計(jì)賠付金額4175.43萬元，畝均賠付258.3元，人均賠付2953.88元，對(duì)棗農(nóng)實(shí)現(xiàn)的賠付率超過其自繳保費(fèi)（409.92萬元）的10倍。

可以說，“保險(xiǎn)+期貨”項(xiàng)目的實(shí)施開展，真正實(shí)現(xiàn)用“小投入”撬動(dòng)“大保障”，極大地提高了棗農(nóng)種植積極性，有效地穩(wěn)定了當(dāng)?shù)丶t棗市場(chǎng)，促進(jìn)了紅棗產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

在“保險(xiǎn)＋期貨”的基礎(chǔ)上，參與到麥蓋提項(xiàng)目的期貨公司，也在不斷地優(yōu)化模式，更好地實(shí)現(xiàn)期貨助力鄉(xiāng)村振興。

申銀萬國期貨公司黨委書記、董事長尚恒說，申銀萬國期貨2023年?duì)款^開展的麥蓋提紅棗“保險(xiǎn)+期貨+銀行+龍頭企業(yè)+證券公司”，在傳統(tǒng)“保險(xiǎn)+期貨”模式的基礎(chǔ)上，引入更多參與主體為紅棗種植戶提供“全生命周期”的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。

一方面引入“保險(xiǎn)+期貨”提供價(jià)格下跌保護(hù)，解決棗農(nóng)“豐產(chǎn)不豐收”的問題；另一方面則是引入銀行提供信貸支持，借助“保險(xiǎn)+期貨”實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)戶增信，解決棗農(nóng)“種棗難”的問題。

“同時(shí)，我們引入龍頭企業(yè)提供訂單收購，確保棗農(nóng)紅棗按照隨行就市的價(jià)格完成預(yù)售，解決棗農(nóng)‘賣棗難’的問題。”尚恒還表示，在銷售環(huán)節(jié)，申萬期貨還引入證券公司協(xié)同提供“二次點(diǎn)價(jià)”服務(wù)，避免棗農(nóng)因訂單收購賣棗后錯(cuò)過更好的價(jià)格機(jī)會(huì)，解決棗農(nóng)“賣好價(jià)難”的問題。

可以說，隨著“保險(xiǎn)＋期貨”的不斷縱深，“保險(xiǎn)＋期貨＋N”模式已經(jīng)成為麥蓋提縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量和重要抓手。

解讀“麥蓋提樣本”，探尋“保險(xiǎn)＋期貨”優(yōu)化路徑

據(jù)介紹，自2016年以來，在期貨和保險(xiǎn)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)與支持下，期貨交易所、地方政府、期貨公司、保險(xiǎn)公司大力協(xié)同，圍繞管理農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體收入預(yù)期、提升種植養(yǎng)殖積極性、服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的初心使命，持續(xù)創(chuàng)新“保險(xiǎn)+期貨”項(xiàng)目模式，不斷豐富“保險(xiǎn)+期貨”的內(nèi)涵和外延。

如何進(jìn)一步優(yōu)化“保險(xiǎn)＋期貨”模式，進(jìn)一步降低交易所和財(cái)政資金的補(bǔ)貼力度，實(shí)現(xiàn)可復(fù)制、可持續(xù)的市場(chǎng)化道路，成為行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。

尚恒亦表示，麥蓋提紅棗“保險(xiǎn)+期貨+銀行+龍頭企業(yè)+證券公司”模式的成功試點(diǎn)，最大限度地對(duì)接整合各方資源協(xié)同解決農(nóng)戶種植“全生命周期”各關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成果，可以復(fù)制推廣到縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、有期貨上市品種對(duì)應(yīng)的其他品種。（來源：鄭州商品交易所）